食堂承包供應(yīng)商如何選擇
1、考察承包商承包公司的投資規(guī)模：工廠食堂承包一般就餐人數(shù)較多，所以選擇承包商的時候一定要慎重，慎重評估承包商的經(jīng)濟(jì)實力，參觀所承包的工廠對照其宣傳資料是否相符。因為有些只有簡易辦公室的空殼公司，借廠參觀倒買合約的事件屢見不鮮。
2、查看公司的真實榮譽(yù)資質(zhì)：看公司的營業(yè)執(zhí)照，是否是合法正規(guī)的公司；
3、看公司是否具備成功的飯?zhí)霉芾砟Ｊ剑嚎疾煲患也惋嫻荆瑧?yīng)要求承包商解說及提供管理模式，實地考察管理模式的實施效果，中式餐飲承包價格，良好的管理模式可以確保食堂正常順利的運(yùn)營；可以實地的考察一下公司合作的客戶，食堂進(jìn)展運(yùn)營情況，以便更清楚的了解該公司；
4、看是否具備龐大的物流中心：因為做任何生產(chǎn)都需要利潤來維持，合肥餐飲承包，利潤從哪里來？是剝削工廠員工還是賺取物料中間商批發(fā)的差價呢？集中采購大量批發(fā)的大型物流中心是否保證飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵。
5、是否具備規(guī)?；?jīng)營：良好的合作必須建立在承包商健康的贏利模式之上，龐大的采購量是價格競爭力的基礎(chǔ)，規(guī)模化營運(yùn)可進(jìn)一步控制和縮減經(jīng)營成本，為客戶提供更好的服務(wù)。
學(xué)校食堂承包該如何管理
餐飲業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作
餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標(biāo)，即：經(jīng)營營業(yè)收入，經(jīng)營直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，企業(yè)餐飲承包公司，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營運(yùn)作計劃時，事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合，根據(jù)上述內(nèi)容獲取手詳細(xì)資料。然后來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
現(xiàn)在校園對食堂的辦理，大都由后勤管理的飲食管理中心來辦理。其辦理形式主要有三種：
l 、飲食管理中心自主運(yùn)營的運(yùn)轉(zhuǎn)形式。飲食管理中心依照公司方式進(jìn)行辦理，獨(dú)立運(yùn)營自負(fù)盈虧。校園對飲食管理中心的運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控辦理。
2 、對社會公開招標(biāo)，對中標(biāo)各運(yùn)營方實施“統(tǒng)一辦理、集中采購、分點計算、獲取辦理費(fèi)”的運(yùn)轉(zhuǎn)形式。校園部門跟運(yùn)營方簽定運(yùn)營方針責(zé)任制，由飲食管理中心擔(dān)任采買物資，運(yùn)營方擔(dān)任運(yùn)營，每月運(yùn)營方按月運(yùn)營方針的百分比定額上交辦理費(fèi)。
3 、對社會公開招標(biāo)，對中標(biāo)各運(yùn)營方實施承包運(yùn)營的運(yùn)轉(zhuǎn)形式。校園供給場地和設(shè)備，中式餐飲承包公司哪家好，不參與運(yùn)營辦理，只向承包者收取承包費(fèi)。這三種運(yùn)轉(zhuǎn)形式因為受傳統(tǒng)辦理、準(zhǔn)則、方式等的引導(dǎo)和束縛，大多食堂辦理水平、辦理準(zhǔn)則都跟不上局勢，且食堂辦理因為缺乏對投入產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益的充分認(rèn)識，缺乏對食堂的平時辦理和監(jiān)督效果，暴露出許多實質(zhì)性的疑問。
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